Projektumfang
Ein ins Stocken geratener Relaunch einer Traditionsmarke, gerettet in 25 Stunden Budget. Fünf Geschäftsbereiche unter einer Informationsarchitektur, 42 Seiten, bereit für die Entwicklung.
Ergebnis
Termingerecht geliefert, in den Stunden, die noch übrig waren. Ich führte die Kundentermine selbst und löste die Navigation für fünf Geschäftsbereiche, bevor ich das Interface anfasste.
